Ep1 T2 con Ángel Jiménez sobre hacerse freelance dedicado a Oracle

[0:07] Bienvenidos y bienvenidas a la cafetería bar hoy vamos a hablar de los pros los contras

[0:14] las venturas y desventuras de hacerse freelance porque pues porque es algo que va saliendo

[0:21] en los canales muchas veces nos lo preguntan y tal y yo pues con un con una persona

[0:28] estuve como una hora y media hablando pues pros contras ventajas desventajas y dije bueno

[0:34] en una hora y media. Esto tendríamos que hacer una charla y tendríamos que compartirlo

[0:38] aquí con la gente, ¿no? He mandado un correo a todo el mundo avisando del evento y lo

[0:44] vamos a grabar. Si todo va bien, lo que nosotros hablemos, pues lo subiremos al podcast

[0:50] y todo el mundo lo podrá escuchar en diferido cuando quiera, desde su plataforma de podcast,

[0:55] desde Apple Podcast, Spotify, lo que utilice.

[0:59] Y un poquito normas ahora mismo nos estamos tomando el café.

[1:03] Fede, Ángel y yo, Ángel, tú tienes 30 años como freelance.

[1:09] O sea, yo que llevo 20, yo que llevo 20.

[1:13] Pero 29 llevo. O sea, ahora en el 2023 cumplo 30, no como freelance, 30

[1:20] con Oracle. Ah, con Oracle.

[1:23] ¿Y como freelance? Un poquito más, pero porque me hice legal enseguida dando clases particulares.

[1:30] Y bueno, pues empecé con 19 añitos.

[1:33] Tengo ya 52, así que llevo unos cuantos

[1:38] Qué bueno, yo llevo 20. Yo me hice freelance en el 2002.

[1:48] Yo es que, ya te digo, empecé dando clases particulares a gente

[1:53] Claro, como me pedían los padres, me pedían recibos y demás.

[1:56] Pues bueno, pues oye, me tuve que hacer autónomo y demás.

[1:59] Y luego ya tuve mi propia tienda, informática, tal, tal.

[2:02] Bueno, aventuras, aventuras, esas cosas, hasta que ya me dije, vamos a hacerme consultor

[2:07] de base de datos y bueno, la verdad que también he tenido épocas en las que he estado

[2:13] contratado. Estuve un año y pico contratado después de tener esta tienda informática

[2:20] donde daba cursos y vendía ordenadores y todo esto, y estuve contratado y cuando

[2:27] me plantearon hacerme freelance, daba un poquito de vértigo al al principio, porque además

[2:34] estaba recién casado y decías, ostras, y me había cambiado de ciudad, bueno, no había

[2:41] muchos ahorros y te da un poquitín de eso de vértigo a la hora de decir, oye, qué hago

[2:46] ahora aquí, como si me va mal, me veo volviéndome a casa de mis papis, además.

[2:52] Pero bueno, afortunadamente salió bastante bien y ya digo, por ejemplo, ahora mismo

[2:59] estoy en las dos modalidades, vale, pero pero porque un cliente mío se ha querido contratarme.

[3:06] Me ha dicho, te contrato o dejo de contar con tus servicios.

[3:11] Y yo, bueno, pues sabes que voy a estar en las dos cosas.

[3:15] Y bueno, lo sabe y así ando.

[3:17] Ahora mismo tengo las dos modalidades.

[3:20] Pues luego nos metemos con movidas fiscales cuando, por ejemplo, En España estás dado

[3:26] de alta en los dos regímenes.

[3:28] Aquí Hacienda nos pega una hostia con la mano abierta si estás como freelance y además

[3:34] contratado por cuenta ajena, eso hay que tenerlo en cuenta también cuando uno presta

[3:37] servicios y calcula el precio, porque pronto te dicen no, no, es que tú tienes que estar

[3:41] en plantilla y dices, uff, pues estar en plantilla a mí me supone

[3:45] Que supone un dolor. La leche, luego si quieres lo vemos más en detalle, la leche te

[3:50] la da aunque sea solamente freelance, ¿vale?

[3:53] O sea, va por el porcentaje de, o sea, la cuota de esta que te cobran según los ingresos.

[4:01] Nuestro socio principal, ¿no?

[4:03] Pues es su hacienda. En el momento en el que pasar de no sé qué tramo, pues dices, oye,

[4:09] tienes que tener cuidado.

[4:11] Pero bueno, en mi caso bajé de tramo porque, claro, al contratarme pues me bajaron la

[4:17] tarifa, el equivalente a la tarifa que tenía yo con ellos, ¿no?

[4:21] Pero aún así, bueno, tengo hecho mi medio apaño y, bueno, pues puedo tener las dos cosas,

[4:27] ahora luego lo cuento. Muy bien.

[4:30] Estaba aquí un poco repasando cositas y apuntes y tal y yo tengo así detectados como

[4:36] tres motivos por los cuales la gente que está contratada da el salto a freelance en

[4:43] Oracle o en cualquier otra profesión y te los digo así, a ver qué opinas, y si alguien

[4:49] tiene alguna opinión puede participar.

[4:51] Para mí hay tres motivos básicos, ¿no?

[4:56] Uno: la necesidad. De pronto no encuentras un trabajo o alguien no te contrata y lo

[5:04] que te aparece es un trabajo puntual, es decir, formación.

[5:06] Yo empecé así. Me empezaron a ofrecer formaciones pequeñas de una semana para cobrarla,

[5:12] pues me tuve que dar de alta porque después me daban otra semana, después otra semana,

[5:16] después una semana sin trabajar, después dos semanas así.

[5:19] Es decir, primero sería la necesidad, cuando uno de pronto, por lo que sea, no encuentra

[5:25] un proyecto estable y encuentra entra a proyectos esporádicos de duración corta.

[5:30] Segundo motivo: el cansancio.

[5:33] Gente que está harta de su jefe, gente que está harta del trabajo.

[5:37] Es que ya este modelo no lo soporto.

[5:39] Es que estoy trabajando en cubículos, no tengo formación, estoy encasillado, me obligan

[5:46] a tener conocimiento horizontal.

[5:47] Ahora me obligan a aprender SQL Server y no quiero aprender SQL Server.

[5:50] O me obligan a aprender sql mysql o sql server cansancio sería el segundo motivo y

[5:57] el tercero ilusión así la se categoriza o si necesidad cansancio ilusión

[6:05] ilusión sería la gente que dice que cuánta pasta se gana siendo freelance, es

[6:12] que vino un consultor freelance aquí y pasó una factura de no sé cuánto y este este tío

[6:19] trabaja cuando quiere, cuando no quiere no, cuando No cuelga el completo y de pronto

[6:26] se va a la playa. El teletrabajo, es decir, los freelance podemos decidir teletrabajar

[6:32] o no estamos obligados a seguir muchas veces los convenios laborales.

[6:36] Tenemos esa flexibilidad de ahora trabajamos, ahora no, cuando nos va bien.

[6:40] Y desde esa percepción de ilusión, yo creo que ese sería el tercer motivo por el cual

[6:46] la gente quiere dar el paso a ser freelance.

[6:50] Sobre todo en Oracle, que se manejan unas tarifas un poco interesantes.

[6:55] ¿Se te ocurre otro motivo más, Ángel?

[6:58] No, yo creo que los has clavado se me ocurren motivos por los que la gente les puede

[7:04] dar miedo les puede dar, o sea, de ese tipo de motivos lo de Oracle bueno, yo ya no,

[7:09] las tarifas de Oracle Pues eso yo me iría más al Postgre ya que se está pagando, vamos,

[7:16] hay un déficit de Postgre que lo flipas ahora mismo en el mercado, está todo el mundo

[7:20] buscando buscando problemas están buscando muchos muchos, muchos, muchos muchos, ¿vale?

[7:26] Yo estoy buscando gente con Postgres también.

[7:30] Gente de Postgres Sí, esto nace yo creo que de la necesidad de cubrir a todas aquellas

[7:37] empresas que por no poder con las licencias de Oracle o por no poder con todos los costes

[7:43] de licencias han dicho, bueno, pues ciertas bases de datos si las licencio y ciertas

[7:48] otras, pues las paso a Postgres que es mucho más barato Sí, y como tiene las mismas funcionalidades

[7:53] hay una diferencia de dos versiones el Postgre 12 tiene las funcionalidades de Oracle

[7:59] 10 Entonces van así dos versiones por detrás.

[8:03] ¿Qué pasa? Pues que las aplicaciones que son antiguas, que están hechas en un Oracle

[8:08] 9, en un Oracle 10, y que las tienen que mantener porque las tienen que mantener, pues

[8:11] las migran a Postgre directamente.

[8:14] Entonces saben que les va a funcionar y en una base de datos gratuita

[8:18] la gente pues está migrando todo lo antiguo y está creciendo demanda de ese motor.

[8:25] Pero bueno, es como todo.

[8:27] Cuando también salió el MySQL, pues igual.

[8:30] Por eso lo pizca más o menos.

[8:32] Pero bueno, no nos dejemos.

[8:34] Pero aquí hay que medir un poco también.

[8:36] Hay que medir el costo de oportunidad.

[8:38] Porque ahora están pidiendo mucha gente por SQL, pero hace unos años

[8:45] no había movimiento. Esto son muchas veces dinámicas que hace el mercado que de pronto

[8:50] la gente encuentra las administraciones públicas.

[8:52] A lo mejor encuentran un recoveco y dicen, uy mira podemos ahorrarnos un

[8:57] Un pico en licencias y tomamos esta opción y ahora necesitamos, ¿pero a lo mejor es una

[9:02] necesidad puntual, no? Sí, es una especie de burbuja lo que tenemos ahora mismo.

[9:08] Sí, ¿verdad? Hay que tener cuidado con esas cosas, ¿eh?

[9:11] Hay que tener cuidado. Pero no está además, porque lleva muchos años, o sea, antes se

[9:15] llamaba Ingres, ¿vale? El Ingres de toda la vida, era una base de datos muy parecida

[9:19] a, bueno, de estas, que se manejaban con el teclado y un menú y poco más, o sea, estaban

[9:25] ahí un poco y luego pasó ya al Postgres y bueno, pues han ido haciéndole muchas cositas

[9:30] y ahora están copiando también otras cositas y bueno, pues

[9:36] Es plan burbuja, pero luego bajará un poquito la demanda y las tarifas de Postgres y

[9:43] se estabilizará, como ocurrió con el MySQL o con el SQL Server en su época, o sea, son

[9:49] Rachas y ya está, hay épocas y pasa mañana pues saldrá otra y ya está y el Mongo o el

[9:54] Cosmos o alguno de estos pero bueno que si quieres montamos una charla sobre sobre esto

[10:00] vamos a hablarles de lo de los freelance, yo mira yo cuando me

[10:08] hice freelance estaba acomodado estaba trabajando en el BBV era plantilla de BBV

[10:15] y entonces era BBV no existía BBVA y a través de un amiguete

[10:23] me dijo oye estamos buscando gente para irse a Telefónica y

[10:31] lo que pasa es que queremos gente que sea freelance y digo ya pero yo estoy asalariado

[10:38] y demás o sea lo de freelance a mí se me venía un poquito había estado muchas veces pues

[10:42] siempre he sido autónomo y sabía más o menos los riesgos que había y demás, pero claro,

[10:49] me decían oye, no, es que te estoy hablando del año 97, no, es que vas a ganar alrededor

[10:55] de las 800 .000 pesetas al mes y demás o sea, hablamos en pesetas y decías

[11:03] ostras, si yo aquí en el banco pues estoy por 150 y a veces con alguna cosita

[11:10] pues saco un poco más, pero Sí, era multiplicar el salario por ocho.

[11:43] Ese de mar, digo, oye, pues va a ser que esto de ser freelance

[11:47] Tiene tirón y tiene mercado y me tiré a la piscina, pues digo así, de golpe, digo, voy

[11:52] a tirarme y a ver qué pasa y a día de hoy no me arrepiento se gana mucho dinero, ¿vale?

[11:59] Pros que tiene, pues eso, ganas mucho dinero, tienes independencia, ojo que no hay que

[12:03] confundirlo, el ser freelance con ser un falso autónomo, ¿vale?

[12:07] Que es el que es freelance Ahí iba a entrar yo en perversiones de la palabra perversiones

[12:12] del término si el que dice no me hago autónomo y trabajo para un único cliente eso es

[12:18] ser un falso autónomo vale aparte que no lo recomiendo porque luego ese cliente que en

[12:23] el que eres autónomo te coge y tú tienes un contrato mercantil no es un contrato laboral

[12:28] en el momento en el que el contrato mercantil te diga se ha acabado se acaba con los

[12:33] plazos que estén estipulados de 15 días, 30 días y demás, pero te quedas sin paro, ¿vale?

[12:39] Tienes la desventaja del paro, que siendo autónomo, bueno, ahora ya hay paro, pero no

[12:45] merece ni la pena entrar en eso.

[12:48] Claro. Hay que tener en cuenta, Ángel, una cosa.

[12:51] Es que no deberíamos centrarnos en el modelo contable o en el modelo de impuestos español,

[12:58] Porque hay gente que está escuchando del otro lado del charco.

[13:04] Quizá a lo mejor en España tenemos una regulación en que una persona freelance no puede

[13:09] tener un único cliente en el que se facture más del 90 y pico por ciento del volumen

[13:15] de trabajo. Es decir, eso se considera que tú eres lo que se llama un falso autónomo,

[13:19] es decir, a ti la empresa debería contratarte y debería tenerte en un régimen de contrato

[13:25] en el que se te pague toda una cobertura social, un salario y por

[13:33] el otro lado estás facturando, estás dentro del mercadeo, del contrato mercantil y ahí

[13:38] estás muy vulnerable como persona, estás totalmente desprotegido.

[13:42] Ante un despido, como dices tú, ante una baja, por ejemplo, cosas así.

[13:47] Entonces, ahí he centrado de pleno en la palabra, ¿no?

[13:51] Perversiones del término.

[13:54] Y quería decir un poco qué es lo que debería tener alguien que quiere ser freelance o

[13:59] que debería tener claro. Yo te voy diciendo algunos puntos y tú dime qué opinas.

[14:05] El primer paso para mí, es decir, primero de ser persona trabajadora por cuenta ajena,

[14:12] a dar el paso a trabajar por cuenta propia, lo primero que debería tener alguien claro,

[14:17] pero nítido, es que pasa de ser un trabajador a ser una empresa, a funcionar como si

[14:23] fuera una empresa, con ingresos, con gastos, con unas tributaciones Que de cómo trata

[14:30] el Estado a un trabajador, a cómo trata una empresa, hay una diferencia muy clara.

[14:34] Es decir, cuando yo emito una factura, esa factura puede tener un recargo de impuestos,

[14:38] a mí el Estado me pide que yo pague esos impuestos a lo mejor sin haber cobrado esa factura.

[14:44] Hay un trato muy distinto entre estar protegido bajo el amparo de una

[14:50] Legislación laboral o dentro de la ley del trabajador o en cualquier país, no solo en

[14:55] España, en cualquiera, tú cuando estás trabajando trabajando por cuenta ajena, te despiden,

[14:59] te corresponde en muchos casos un despido.

[15:01] Si estás enfermo, te corresponde una baja, una cobertura médica y tal.

[15:05] Aquí funcionas tú por ti mismo con tu propio mecanismo.

[15:09] Entonces, ¿yo qué diría? Cosas, requisitos que debe tener una persona.

[15:14] Primero, tener clara esa diferencia.

[15:16] A partir de ahora pasa, aunque sea un autónomo, pasa a funcionar contablemente como si

[15:21] fuera una empresa. Ese sería mi primer consejo.

[15:25] Y gastos, gastos de empresa.

[15:29] ¿Este gasto es un gasto personal o es un gasto de empresa?

[15:32] Y empezar a separar las cuentas bancarias, separar una cuenta solo para pagar impuestos

[15:38] y meterte en temas de contabilidad y finanzas que, pues que cobrando una

[15:45] nómina, pues no te tienes que engañar con eso.

[15:48] Sí, aquí hay otro meloncito, que casi lo abres, y es ser autónomo o ser

[15:55] empresa. O sea, ser una sociedad, una empresa, o ser autónomo.

[16:29] Sí limitada y tienes un capital social que es el que responde, normalmente son 3 .000

[16:34] euros, por lo menos aquí en España entonces respondo con 3 .000 euros frente a algo,

[16:39] aunque siempre hay que tener un seguro de responsabilidad civil y demás, pero respondo

[16:44] si hago una mala gestión con 3 .000 euros que es mi empresa o respondo con mi casa, me

[16:49] quitan la casa ese tipo de cosas hay que tenerlas también cubiertas estas cosas al otro

[16:56] lado del Atlántico suelen ser muy parecidas también También suele haber esa distinción

[17:01] de sociedad mercantil o trabajador autónomo y sí, más o menos suele ser igual.

[17:08] Sigo con cosas requisitos que una persona debería tener antes de pegar el salto a ser

[17:13] freelance. Te toca vender y aprender de ventas y aprender de negociación y aprender de

[17:19] hacer presupuestos y aprender de...

[17:21] Es decir, ya no eres un trabajador, ya no te dan el trabajo que tienes que hacer.

[17:26] Te toca salir a la calle, te toca hacer cálculos de cuál es tu tarifa,

[17:33] ya entras en negociaciones, alguien te quiere negociar la tarifa, te dice que, bueno

[17:39] entras en el mercado, te dice tengo otro freelance por este precio que me puedo hacer

[17:42] este trabajo, tienes que preparar ofertas, tienes que hacer una gestión de emitir facturas,

[17:48] te toca pelearte con eso, con el tema de ventas.

[17:53] Y fíjate, hace poco leí una cosa muy interesante de Álvaro Sánchez que decía la diferencia

[18:00] entre despachar y vender.

[18:03] Dice, en Mercadona, en un supermercado no hay vendedores porque la experiencia de compra

[18:09] la gente la trae prendida de casa y la decisión de compra la traen un papel.

[18:13] papel. Tú quieres comprar galletas y tú entras y coges las galletas, coges un paquete

[18:17] de galletas, te pegan cuatro galletas.

[18:19] Pero en una tienda, por ejemplo, una tienda eco, en el que hay galletas de cilantro con

[18:25] miel de romero y no sé qué proteína ecológica, el vendedor...

[18:32] Esa experiencia de venta tú no la tienes.

[18:34] Tú ves que una galleta te cuesta lo mismo que un paquete de cuatro en el supermercado

[18:38] normal y tú dices, ¿y por qué esta galleta y no estas otras?

[18:43] Y aquí es cuando el vendedor, o en este caso el freelance, tendría que vender.

[18:47] ¿Por qué contratarme a mí?

[18:49] ¿O por qué contratarte a ti si eres freelance?

[18:51] ¿Por qué no contratar a otra persona?

[18:53] Quizá cubrimos una función muy concreta.

[18:55] A veces me han querido contratar para un proyecto y he dicho, a ver, a mí este proyecto,

[19:00] Es decir, si es un tema de ajuste de rendimientos, oye, contrátame por dos meses.

[19:04] Voy, hago el ajuste y me voy.

[19:06] Es que ya no hay más trabajo que hacer.

[19:07] No me hagas un contrato laboral para un proyecto que tiene una duración de tres meses.

[19:13] Pero sí, toda la parte de venta, de decir, porque en estos dos meses me estás cobrando

[19:20] ocho veces más, que es lo que decíamos, ¿no?

[19:23] Claro, pues porque tú te estás ahorrando contratar a una persona, un contrato de trabajo,

[19:29] garantizar uno o dos años de contratación a esa persona, despedirlo y tal, y a mí me

[19:35] estás Estás contratando simplemente por cubrir este servicio de rendimiento, de mejora,

[19:40] de tuning, de lo que sea.

[19:41] Y esto tiene un precio muy distinto.

[19:43] Entonces, esa segunda parte, es decir, si la primera te dije contabilidad y finanzas,

[19:47] segunda parte te digo ventas y marketing, conocimientos de ventas y marketing, porque

[19:51] toca venderte. El producto aquí eres tú.

[19:53] Como vendemos servicios, el producto somos nosotros.

[19:58] Y un último consejo o última cosa que creo que todo el mundo tendría que tener antes

[20:04] de dar el paso a freelance, recomendadísima.

[20:07] Y ahora tú me dices alguna más y te ocurre alguna más, Ángel.

[20:09] Pero es, desde mi punto de vista, tener garantizado el primer paso.

[20:15] ¿Cuál es el primer paso? Un primer cliente que te contrate.

[20:19] Es decir, una persona se hace freelance, levanta la persiana y no tiene gente a la cola

[20:26] en la puerta llamando a la puerta diciendo, llevábamos esperando que te dieras de alta

[20:31] como freelance y ahora por fin venimos a contactarte.

[20:36] No. Deberías tener un cliente, por lo menos, que te diga…

[20:40] A ti, por ejemplo, Ángel, dices un poco que te lo obligaron, ¿no?

[20:43] Te dijeron, ¿no te haces freelance o no?

[20:45] No, no, no. Pero tienes que tener un cliente, por lo menos.

[20:49] Tienes que tener algo, algo…

[20:50] Lo que dices, empieza a funcionar y empieza a facturar y empieza a cobrar porque el tiempo

[20:56] empieza a… en el momento que tú constituyes una sociedad o te das de alta de autónomos

[21:00] y empiezas a pagar seguros sociales

[21:04] No hay una nómina, ya nadie te está pagando nada, tienes que buscar ese cliente.

[21:08] Ese primer cliente yo creo que la gente debería traerlo de casa.

[21:11] En el primer momento que uno se hace autónomo, el primer cliente tiene que traerlo, yo

[21:17] porque me lo... un amigo fue el que me dijo, oye, ¿por qué no te vienes aquí?

[21:23] Lo que pasa es que necesitamos freelance, va a ser para un periodo largo, no sé qué,

[21:27] iba a ser un periodo de un año y medio y demás, luego al final se prolongó hasta casi

[21:32] tres, pero mientras yo iba cogiendo rodaje y decir, oye, venga, quiero otro proyecto,

[21:37] quiero otro proyecto. Y en aquella época, ahí ya estamos hablando en el año 97, 98, no

[21:45] estaba todavía muy implantada la figura del freelance, entonces la forma en la que te

[21:50] tenías que vender era muy simple, es decir, a ver, a ver, yo soy autónomo, porque claro,

[21:56] la gente no decía freelance, ¿qué es eso?

[21:58] No, yo soy autónomo. Si estoy aquí como autónomo, pues seguro que tengo

[22:05] detrás un bagaje y una formación que a lo mejor no tiene alguien que está asalariado.

[22:11] Ten en cuenta que yo día que trabajo es día que voy a cobrar, entonces si no trabajo

[22:17] no cobro, con lo cual mi seguridad en ese momento era el hecho de decir, oye, es que

[22:23] tengo una formación, tengo ya una trayectoria de X años, tengo una experiencia, Tengo

[22:29] ciertos conocimientos que a lo mejor alguien que consigues contratar en una entrevista

[22:35] se te pasan por alto y luego te encuentras que el tío es un zoquete y yo te voy a resolver

[22:41] el problema. Entonces, ibas un poco así porque, claro, tampoco nadie te enseña a vender.

[22:45] O sea, tienes que ir un poco...

[22:46] Pero esa es la Venta al final es decir, tú estás diciendo el por qué tú vales

[22:54] lo que vales y por qué es el precio que tienes.

[22:57] Y entonces ahí aparece el tema de las certificaciones.

[22:59] Es decir, oye, no, mira, es que tengo...

[23:01] Estoy certificado en esto, estoy certificado en esto otro.

[23:03] Tengo el curso de esto hecho.

[23:06] Tengo este otro curso, este este máster.

[23:09] Ahí ya tienes que hacer mucha fuerza con la formación.

[23:12] Antes de tirarte a ser freelance, sobre todo hoy en día, antes era un poco más difícil,

[23:18] pero también había menos competencia.

[23:20] Es llevar una buena base formativa.

[23:23] El decir, oye, tengo hecho esta serie de cursos, 5, 10, 7, los que sean, y tengo esta

[23:30] certificación y esta otra a medias y no sé qué, todo eso va a aportar mucho porque claro,

[23:34] cuando vayan a elegir entre un freelance y otro, van a mirar todo eso, el proceso

[23:42] de selección es casi igual que el de un asalariado normal, el que está contratado por

[23:48] una empresa, van a mirar qué experiencia tienes y luego tienes que además aportarle el

[23:53] portfolio y decir, Es decir, oye, no, es que he trabajado en estos clientes y aquí he

[23:56] hecho esto, he hecho esto, he hecho esto y he hecho esto y estoy especializado en esta

[24:00] rama. O sea, todo eso es lo que debes aportar.

[24:06] Ese sería otro consejo a añadir.

[24:08] Es decir, da el paso a freelance cuando realmente tengas un elemento diferencial sobre

[24:15] el resto de gente. Porque, hablando un poco también, y quiero abrir otro melón, que es

[24:20] el melón de los reclutadores, las empresas de selección de personal que seleccionan a

[24:25] 200 técnicos. ¿Cómo se selecciona a 200 técnicos?

[24:30] Yo lo he visto eso, ¿eh? Es decir, un proyecto para una Empresa energética española,

[24:35] internacional, un proyecto, necesito 200 técnicos.

[24:40] Bueno, esto es lo que decíamos antes, ¿no?

[24:43] De vender o expender, esto es expender 200 personas.

[24:47] Yo te suelto ahí a 200 personas y no entro en qué nivel de

[24:54] especialización tiene cada uno porque te estoy vendiendo a bulto, ¿no?

[24:57] En España utilizamos la palabra esta de las cárnicas, ¿no?

[25:00] Empresas de selección, empresas de consultoras que manejan los perfiles en plan body

[25:06] shopping. Ese body shopping, decimos, bueno, es que venden carne, ¿no?

[25:10] Directamente cinco para adentro, dame diez perfiles de este tipo, ¿no?

[25:15] Para ser freelancer creo que hay que tener una diferenciación de lo que dices tú.

[25:19] O bien ya empiezas con unas certificaciones o con unos cursos o con un bagaje, con

[25:27] una cartera un poco de...

[25:30] A ver, yo he estado aquí, he estado aquí y he hecho esto, he hecho esto y yo funciono

[25:35] por sí solo. Es decir, yo no soy un perfil

[25:43] estándar, sino soy un perfil específico.

[25:46] A lo mejor para instalaciones, para montar alta disponibilidad, para sistemas críticos.

[25:52] Y aquí es donde está esa venta.

[25:55] Es decir, es que esta galleta no es el paquete de galletas María que vende en el supermercado

[26:01] cuatro paquetes un euro, aquí cinco galletas de cilantro de esta serie de la tienda Eco

[26:08] valen lo mismo, es decir Cuál es la diferencia está en los procesos, hay que

[26:15] hacer esa tarea de venta, la haces diciendo, pues cuando estoy certificado, ya tienes

[26:19] una acreditación que tienes ciertos cursos, tienes otra acreditación.

[26:23] El conocimiento, ya estamos hablando de un conocimiento mucho más específico, porque,

[26:28] y ahora vuelvo a otra, cuando estás trabajando por cuenta ajena, es la empresa y el proyecto

[26:35] en el que estés quien te marca o te define el camino que tienes que seguir a nivel de

[26:40] conocimientos. Es decir, la empresa consultora grande está haciendo un proyecto con Oracle

[26:47] y además con MySQL y tú, como trabajador por cuenta ajena, te toca hacer el

[26:54] curso de MySQL y aprender MySQL, aunque es algo que no te hubiera gustado hacer.

[26:58] Y si se ponen a manejar backups y se manejan los backups con TSM, te mandan y te dan

[27:03] un curso de TSM y a lo mejor te tienen mirando los backups de TSM y dices, pero yo lo

[27:08] que quiero es especializarme o ser más, ganar experiencia en el tema de administración.

[27:14] Pero no, pero estás llevando el TSM, llevando el backup, llevando otros motores de base

[27:21] de datos o ahora ponte a programar en Java.

[27:23] Entonces, ahí es donde yo creo que hay que hacer esa fuerza de diferenciar

[27:30] o al menos cuando uno dé el paso a ser freelance, saber que puede vender, que es diferente,

[27:37] Que es distinto a cualquier persona de la profesión sin más definición.

[27:45] Cuando es un freelance, oye, ¿qué diferencia hay entre tú como DBA y cualquier otro DBA

[27:50] que yo coja así? Pues empezamos con eso.

[27:52] Pues estoy certificado, he trabajado con entornos críticos, he montado entornos de alta

[27:57] disponibilidad, y ahí y hacer ese trabajo de venta.

[28:01] Es que no es baladí, es importante.

[28:04] Porque por otro lado, es que ya te lo ha dado eso.

[28:07] Cuando tú te metes en un proyecto, toda esa venta ya se ha hecho.

[28:10] Ya han vendido el proyecto, han vendido el servicio, y están metidos ahí 200 personas

[28:13] y ahí pues sabes no no hay que no hay ninguna venta ya está la experiencia está también

[28:20] 200 personas es que hay que hay que diferenciarse pues es lo que hablamos hace un momentín

[28:25] con el postgre pues si ahora mismo hay una bruja con postgre y la habrá mañana con el

[28:29] big data o con lo que sea y dices oye no, yo soy administrador de oracle, pero si quiero

[28:35] diferenciarme de otro administrador de oracle asalariado o freelance, vale, ¿qué es lo

[28:40] que tengo que hacer aparte de de tener certificaciones?

[28:42] Voy a abrirme el campo. No me gusta el Postgre o no me gusta el MySQL o no me gusta el

[28:47] SQL Server o el que sea, pero resulta que hay una gran demanda, pues voy a aprenderlo,

[28:52] lo pongo ahí en la ficha, hoy he hecho estos cursos de Postgre, tengo la certificación,

[28:57] La asocié de Postgre y que es la facilita y ya con eso pues dices, oye, me voy a un proyecto

[29:03] así. ¿Qué ocurre? Que donde antes te van a comprar va a ser en las grandes cárnicas,

[29:08] en la gran consultora, donde tú vas con tu perfil Oracle y Postgre

[29:15] o perfil Oracle y MySQL, le vas a decir, vale, ahora mismo no tienes a nadie con este

[29:22] perfil, tú me quieres contratar, pero yo te digo que soy freelance.

[29:25] ¿Qué pasa? Que la empresa va a hacer números y va a decir, ostras, si tengo aquí un freelance,

[29:29] no tengo ya responsabilidad a la hora de despedirle, no tengo que indemnizar por despido,

[29:35] simplemente cierro el contrato, se ha cerrado el contrato y ya está, y no tengo estas

[29:39] otras necesidades y encima me ahorro cotizar por él en la seguridad social y demás, porque

[29:43] ya lo sé, que es una pasta, que tal, tal, con lo cual la venta hoy en día como freelance

[29:49] es fácil, pero claro, tienes que tener ese colchón atrás de decir, oye, tengo esta formación,

[29:54] tengo estos conocimientos, y tengo esta trayectoria vale entonces te presentas a un proceso

[29:59] de selección que yo lo he hecho como frías he dicho oye si tal tal tal león mira soy

[30:05] freelance pero esto esto esto vale no lo habíamos contemplado pero bueno venga vamos

[30:09] a seguir adelante y he conseguido clientes de esa forma Es decir, oye, mira, pues te

[30:13] para te participo en un proyecto de una migración solamente, o te hago un tuning, o te

[30:18] hago una instalación de cero.

[30:20] Hay muchas cosas que se pueden hacer de de corto periodo y otras a medio periodo, entonces

[30:27] dices, bueno, vale, o sea, tampoco el freelance quiere buscar un cliente que le dure

[30:33] toda la vida, vale, sí está bien tenerlo ahí, pero te encasillas, o sea, no vas a ver

[30:39] más cosas. Ni tampoco que te ocupe todo el tiempo, porque no puede ocuparte todo el tiempo,

[30:46] el tiempo es reducido, pues voy a abrir otro melón: el departamento de compras y el departamento

[30:50] de recursos humanos. Cuando tú estás, claro, cuando tú eres eres asalariado, vas a una

[30:56] entrevista de personal, quien te entrevista es una persona de recursos humanos y te va

[31:01] a decir: ¿Cuál es tu salario bruto anual?

[31:03] Esto en España y en cualquier país.

[31:07] Además, estaba viendo yo un post en LinkedIn de una persona que estaba hablando en Argentina

[31:11] de que le estaban haciendo una negociación sobre el salario neto y estaba diciendo lo

[31:15] mismo. Nunca se negocia con el salario neto porque depende de cómo te aplican los impuestos,

[31:18] hay que negociar siempre el bruto.

[31:20] Pero claro, el técnico de recursos humanos dice, dice: ¿Cuál es tu bruto anual?

[31:25] Y el freelance dice, no, no, perdón, es que mi tarifa es una tarifa por día.

[31:30] Y hay que calcularlo de otra forma.

[31:33] Porque claro, si yo me pongo malo, ese día no cobro.

[31:35] Si yo hago más o menos vacaciones, ese día no lo cobro tampoco.

[31:40] Y eso que podría ser una ventaja en muchos sitios en los cuales el Departamento de Recursos

[31:44] Humanos es muy fuerte, no quieren hacer esa conversión, ni quieren hacer ese cálculo.

[31:48] Dicen, este eres freelance.

[31:50] Vale, no, pues no nos interesa porque nosotros, como hacemos, por ejemplo, imagínate,

[31:55] outsourcing, pues nosotros contratamos durante seis meses y sería para que entrases en

[32:02] plantilla nuestro y entonces subcontratarte a otra empresa.

[32:05] Es decir, juegos de estos, de intermediarios, que cada uno se va quedando, van pasando

[32:10] el dinero de mano en mano, ¿no?

[32:12] Y entre mano y mano se van perdiendo algunos billetitos por el camino, ¿no?

[32:16] Cada uno se va metiendo su parte en esa cadenita, ¿no?

[32:21] En ese ir pasando el cubo de mano en mano.

[32:23] Y no interesa a muchos departamentos de recursos humanos les interesa entrar en que eres

[32:30] freelance y claro, nosotros deberíamos ir al departamento de compras porque lo que vamos

[32:36] a pasar es una factura que es una factura que la otra empresa va a contabilizar como

[32:39] un gasto y se va a reducir unos impuestos y hay un montón de cosas asociadas

[32:47] a eso. Por eso, dejas de ser un trabajador para ser un proveedor.

[32:55] Y esa es otra cosa Que quien quiera dar el paso a ser freelance tiene que tener muy clara.

[33:02] ¿Cómo se comportan las empresas o cómo se va a comportar tu cliente cuando dejas de ser

[33:06] trabajador y te conviertas en su proveedor?

[33:09] Te va a pagar a tiempo porque y ahora ya entró una particularidad un poco de la ley española

[33:14] a un trabajador en nómina le tienes que pagar la nómina pero un proveedor pues a lo mejor

[33:19] le pagas a 60 días o le retrasas una factura o se pueden ser mucho más laxos en eso no

[33:25] o decir te paga una factura a 90 días y te meten en un ciclo de facturación que es que

[33:30] es imposible no es son Son cosas a tener en cuenta.

[33:35] Y quería decir otra cosa sobre esto que decías de las certificaciones y de los

[33:42] cursos y tal. Y es que cuando eres freelance, la responsabilidad de diseñar la trayectoria

[33:49] o la estrategia de tu carrera está en ti.

[33:52] Aquí ya no es si la empresa me paga un curso o si me dan formación o si me meto en un

[33:58] proyecto interesante, pues me quiero cambiar a otra empresa, a otro proyecto.

[34:00] O sea, tienes que, entre comillas, ir un poco tú por delante y decir, ahora que viene

[34:06] cloud, pues me tendré que certificar de cloud.

[34:09] Porque van a salir proyectos de cloud y yo voy a tener que poder venderme como freelance.

[34:13] Como que estoy por delante en la tecnología O en el mercado diciendo, bueno, es que yo

[34:20] te puedo montar una infraestructura en cloud.

[34:22] Cloud, ¿quién dice cloud?

[34:23] Dice Exadata, dice rack. La primera vez que montas un rack, a lo mejor si no has tocado

[34:28] un rack nunca, dices, es que yo no puedo trabajar con rack porque nunca me han dado un

[34:31] rack para meterle mano. O un entorno de alta disponibilidad, un sistema crítico.

[34:36] Yo siempre he trabajado en entornos de desarrollo, nunca he trabajado con una base de

[34:39] datos en producción que si se cae, es decir, se hace un roto económico en la compañía

[34:44] tremendo. Todo eso uno tiene que diseñarlo por delante.

[34:48] Y hablando de perversiones, una perversión de la profesión cuando se está asalariado

[34:54] es que muchas veces cuando un técnico crece a nivel técnico,

[35:02] cada vez se va haciendo más bueno y cada vez se va haciendo más experto, hay un momento

[35:06] en que cuando estás asalariado, la empresa que te contrata te saca de la parte técnica

[35:13] y te mete a gestión. O a ventas, y te dice, ahora que ya eres muy bueno, ya eres de BA,

[35:20] vale, ya has llevado a los desarrolladores, ya tienes, ahora vas a ser jefe

[35:28] de equipo, y De jefe de equipo vas a venir conmigo al cliente, que vamos a hacer, vamos

[35:35] a venderle soluciones, vamos a venderle servicios, y vas a hacer ventas.

[35:39] Y cambias la pantalla negra y la línea de comandos por el PowerPoint, Y a

[35:46] mí eso siempre me ha parecido una perversión de la profesión.

[35:51] Es decir, ¿por qué se tuerce esto?

[35:53] Yo entiendo que un jugador de fútbol, cuando está en primera división y ya tiene los

[35:59] 40, que ya no corre como cuando tenía 20 años, sea entrenador.

[36:02] Para mí es una evolución lógica porque, bueno, tiene mucho conocimiento de estrategia,

[36:07] de táctica, de lo que sea yo no entiendo nada de fútbol, pero a mí me parece coherente

[36:11] pero cuando un tío o una tía es buena

[36:15] en Oracle o es buena en sistemas y despunta y dices, pues que esta tía, vamos te resuelve

[36:22] y te monta los servidores y te los lleve de pronto, pum, jefe de equipo jefa de equipo

[36:28] a gestión, a vender, de ventas Vamos a vender.

[36:31] Porque claro, para la venta, para las empresas, digamos, las consultoras, las grandes

[36:36] consultoras, llevarse a la negociación de la venta a una persona fuerte, con

[36:44] músculo técnico, es un arma de venta demoledora.

[36:50] Es muy seductora que tú llevas a la persona que te dice, mira, si lo que quieres es esto,

[36:56] te lo vamos a montar así, así, así.

[36:58] Y yo te voy a montar Esto y esto no se te va a caer, y esto lo vas a tener replicado.

[37:02] ¿Y no va a haber problema con esto?

[37:03] No. Y porque te lo voy a montar así, te lo voy a montar así, te lo voy a montar así.

[37:07] Esa fuerza de venta, claro, la quieren, pero no la quieren en el lado de sistemas, en

[37:13] el lado técnico, donde a mí, por ejemplo, me gusta estar.

[37:17] La quieren en la parte de, no sé, de ventas.

[37:23] ¿Tú cómo lo ves esto? Pues es que estás clavando lo que me ha pasado a mí.

[37:26] Este cliente, gran cliente que tenía, me contrató este mes de febrero diciéndome, oye,

[37:33] o te vienes conmigo o ya tengo que prescindir de ti por el tipo de trabajo al que

[37:40] me tenía preparado, que me hizo responsable del área de base de datos de un montón de

[37:45] gente a mi cargo y demás, y he pasado de tocar el teclado

[37:50] A reuniones una reunión y otra reunión y otra reunión y otra reunión y otra reunión gracias

[37:56] a que soy freelance también, pues puedo seguir picando con el teclado y viendo la pantalla

[38:03] negra pero es así es que es así

[38:07] me tienes aquí con un montón de años de experiencia Haciendo un montón de cosas y resulta

[38:13] que ahora me capas, me metes, que sí, que me llevas a una reunión y me empiezas a decir

[38:20] que hago un PowerPoint para ver la evolución del área, para ver cómo estamos y no sé

[38:25] qué, cuando yo no tengo ni idea de gestión.

[38:29] Y un project, claro a mí me pones a enseñar a alguien o ayudar a alguien que está

[38:37] empezando o que está medio camino o lo que sea y soy feliz, pero me pones a hacer un

[38:41] powerpoint y la verdad me matas.

[38:43] Yo me podía tirar dos horas para hacer un powerpoint que alguien de gestión tarda diez

[38:47] minutos en hacerlo, pero porque no es mi rol, no es el este.

[38:54] Entonces, bueno, pues tienes este…

[38:56] Pero claro, ahí se está valorando otra cosa, se está valorando el músculo, el músculo

[39:01] técnico a nivel de otras cosas.

[39:04] Oye, Ángel, ¿te parece si subimos a José Francisco a levantar la mano?

[39:09] Sí, porque parece que levanta la mano.

[39:10] Sí, adelante sí, pues aquí levanta la mano y voy a subirlo, lo voy a invitar al escenario.

[39:21] ¿Estás mutado, José Francisco?

[39:25] José Francisco Gómez, voy a hacerte una presentación un poco mientras te desmutas.

[39:29] Yo he trabajado con José Francisco en un cliente, en una farmacéutica, y José Francisco,

[39:37] mientras está desmutándose el micro, es decir, que es de BA, y tú has estado

[39:44] asalariado y creo que también diste el salto a freelance y además que conoces el tema

[39:49] de Latinoamérica porque estuvo viviendo en Chile, si no me equivoco, y te moviste por

[39:55] algunos por algunos países más de por allí del otro lado del charco y si no me

[40:02] equivoco siendo frilas no sé, desmútate el micro y

[40:08] Dinos algo Pues ahora

[40:15] mismo Cuando llegue a lo mejor la estoy viendo por una Coca -Cola por el café, que ahora

[40:22] ya cuando llegue al igual, bueno pues cuando venga que se desmute el micro, estar bien

[40:26] el escenario que hable cuando quiera Que pregunte y que hable.

[40:29] El tema que hablábamos es ese.

[40:32] ¿Por qué cuando estás en un asalariado te cambian ahí?

[40:37] Ese es el peligro que tenemos con la experiencia y con el quedarnos encasillados como

[40:44] asalariado en una empresa.

[40:45] O sea, en el momento en el que eres freelance eso no ocurre porque tú eres ya el que

[40:48] decides tu camino y decides hacia dónde apostar o hacia dónde ir o qué mercados explorar

[40:55] y demás, ¿no? No tienes por qué, que sí que tendrás que saber hacer algún PowerPoint

[41:00] pues para venderte, ¿no? Para decirle, oye, mira, he hecho esto, esto, esto, esto, un

[41:03] cliente y que el departamento de compras pues te contrate, que casi siempre vas a tener

[41:09] que lidiar en un primer momento con el departamento de recursos humanos, ¿no?

[41:14] Porque es difícil llegar a una empresa y decir, oye, dame este servicio.

[41:21] Se ha salido José Francisco, del todo, igual ha tenido un problema con la conexión.

[41:26] Pues cero con el micro entonces, el tema está...

[41:31] Súbelo otra vez si quieres, que ya ha vuelto.

[41:33] El tema está en eso, que cada uno tiene que buscar

[41:40] su historia, tendrá Que armarse de algunas armas, por decirlo como

[41:47] valga la redundancia, para poder meterse en este mercado.

[41:54] De hecho, el tema de… Sí, bueno, está subido cuando le mute el micro que hable.

[42:00] Aquí vuelvo a lo mismo. Incluso cuando cuando eres freelance o de verdad yo

[42:07] creo que ventas o como como presentar como como comunicar y todo eso yo creo que sólo

[42:13] debería aprender todo el mundo porque incluso que no lo vayas a hacer freelance te va

[42:18] a dar una no me refiero tanto a una ventaja competitiva pero si te va a facilitar mucho

[42:24] la vida sabes que puedas exponer claramente que puedas exponer una tecnología de forma

[42:28] clara que cuando tengas que dar un consejo a un cliente los precios de de forma clara,

[42:32] un cliente o a tu jefe o a un colega de trabajo.

[42:36] Eso yo creo que es imprescindible.

[42:39] Pero si, por ejemplo, a esto que estamos hablando, esa perversión de la profesión, sí

[42:43] yo creo que se da porque quizá sería interesante contratar a un freelance.

[42:49] A mí me lo han hecho. A mí me han contratado para ir a una presentación de ventas.

[42:55] Y vale, muy bien. ¿Qué quieres?

[42:57] Oye, mira, te contrato ¿para qué?

[42:58] Para que te hagas entrevistas con esa persona o por Skype.

[43:01] Le cuentes a nivel técnico en qué consiste, pues oye, pues un clúster o lo que sea, pero

[43:08] que le seduzcas con la parte técnica, porque luego la seducción de números y de proyectos

[43:14] y todo esto, pues ya vendrá después.

[43:17] Y luego hay otra cosa que pasa en la empresa cuando estás asalariado.

[43:22] Yo estoy viendo la foto toda en conjunto.

[43:26] Muchas veces los departamentos de ventas no tienen ese conocimiento técnico.

[43:32] Te voy a poner un caso. Empresa nacional, internacional, consultora muy fuerte en España,

[43:39] vende una solución que tenía un rack de dos o

[43:47] tres servidores y el desarrollo lo habían vendido con Hibernate.

[43:53] Es decir, con Hibernate hay toda una capa de persistencia que todo el tema de rack y

[43:59] tal es fatal. Es decir, no se puede.

[44:03] Pero se había vendido. Es decir, la figura de una persona técnica fuerte en la parte

[44:09] de la venta para decir, vamos a utilizar esta tecnología con esta otra, con esta otra,

[44:14] les es tan necesaria a estas empresas, grandes consultoras, que les sale

[44:21] a cuenta sacar al técnico cuando el técnico es experto, sacarlo de la parte técnica y

[44:27] meterlo en gestión. Porque además también cuando lo metes en temas un poco directivos,

[44:33] Te aseguras que esa persona empieza otro camino.

[44:39] No quiero decir que la neutralizas, pero un poco sí

[44:46] se neutraliza con el aspecto técnico.

[44:51] Le pones como una especie de alfombra muy bonita, pero luego dices, ostras, es que esta

[44:55] alfombra me gustaba más la otra que tenía.

[44:58] Entonces, un poco más... Ese es el problema en la esta, pero bueno, yo lo que...

[45:05] Es que es distinta. Para mí es otra profesión distinta.

[45:09] Es decir, tiene en común que sí tienes que tener un conocimiento técnico para hacer esto

[45:14] y hacerlo bien, ¿vale? Pero gestionar equipos, no.

[45:18] No, claro. Yo lo que haría, bueno, pues añadir quizá al porfolio que lleves

[45:25] a la hora de venderte, decir, oye, pues mira, te hago presentaciones, te hago migraciones,

[45:29] te hago tuning, te hago un estudio, te hago, no sé, te hago una instalación de un RAC

[45:36] o de un Data Guard o te hago una migración a Exadata o no sé, cualquier cosa.

[45:45] Lo añadiría y luego iría a venderlo, pero ojo, yo

[45:53] estoy más que, ya lo comento a todo el mundo, estoy más que satisfecho por el hecho de

[46:00] ser freelance, es lo mejor que ha podido pasar y lo mejor que me ha podido pasar en mi

[46:04] carrera profesional. Vale, o sea, no me arrepiento ni aunque haya habido épocas bajas

[46:11] en las que hagan a poco dinero y demás, siempre que vayas a ser freelance el consejo,

[46:18] yo que al menos yo daría, intenta, bueno, aparte de llevar una buena preparación con

[46:25] certificaciones y demás, con lo que hemos dicho antes, de llevar un currículum o un buen

[46:30] bagaje. Intentar empezar por la parte de formación.

[46:36] La parte de formación es quizá el campo más fácil para entrar a ser freelance y donde

[46:41] vas a ver realmente el potencial, porque ocurre lo siguiente.

[46:45] Esto es como cuando dices que no sabes realmente cómo funciona algo hasta que se lo explicas

[46:51] a tu abuela y lo entiende.

[46:52] Pues empieza por esa parte, es decir, Es decir, da el pequeño saltito, aunque seas ahora

[46:58] mismo asalariado, dale un saltito, te haces autónomo, un pequeño freelance y te dedicas

[47:04] a dar formación. En el momento en el que aprendes a dar formación de todo lo que sabes,

[47:12] podrías decir que ya estás preparado o capacitado para decir, ahora me voy a tirar a

[47:17] la piscina y voy a buscar clientes.

[47:19] Y cuando yo tenga el primero, puedo tener la tranquilidad de que me va a ir bien y puedo

[47:23] soltar el trabajo asalariado.

[47:26] Ese es el camino que yo a día de hoy seguiría, o que he seguido prácticamente, para poder

[47:33] tirarme a la piscina con garantías, para no estrellarme, como pones ahí en el título.

[47:39] Primeros pasos para no estrellarte.

[47:41] Hazte freelance, pero empieza por la formación, salvo que ya la tengas bien y sepas que

[47:46] eres muy bueno, entonces digas, pues oye, venga, me voy a buscar clientes en el momento

[47:50] en el que tenga uno o dos con los que colabore, porque ojo, no Todos los clientes que

[47:55] enganches van a tener tres meses para ti, a lo mejor te duran dos días, yo he hecho migraciones

[48:03] de Postgre y han sido dos días, o un tuning de un MySQL y han sido tres días de contratación,

[48:10] o sea de servicio, luego si tengo otros clientes que dices oye no, aquí tienes una tarifa

[48:15] plana y si te toca currar pues te aguantas, echas horas de más y si no te toca currar

[48:22] pues te lo lleva limpio, ¿no?

[48:24] y afortunadamente con ese cliente me tocó trabajar nada más que tres meses ¿vale?

[48:29] el resto, llevo ya dos años, el resto lo máximo que he hecho ha sido hace unos meses,

[48:34] que le migró un MySQL de una versión a otra, simplemente y eso fueron dos días por lo

[48:40] demás, he estado todos los meses llevándomelo vamos, la mejor hora pagada de mi vida,

[48:44] ¿no? de esos, hay, ¿vale?

[48:47] suelen ser empresas pequeñitas o medianas que tienen mucho crecimiento, pero

[48:52] pero no te vas a encontrar un servicio que te diga oye me quedo aquí tres años contigo

[48:58] trabajando a mi rollo no como uno que conocemos tú y yo no sabe pero hay otros que

[49:05] te van a decir oyes son dos días entonces hay que saber elegir el proyecto y el momento

[49:11] en el que coges y te lanzas a la piscina dice no me voy a lanzar a la piscina con un

[49:15] proyecto de tres días y ya vendrá otro tírate A la piscina con ese tres tres días, pero

[49:21] siendo doble en ese sentido, asalariado y freelance a la vez, hasta que no tengas proyectos

[49:27] de suficiente envergadura como para decir, vale, puedo estar seis meses haciendo migraciones

[49:33] o durante un año hacer las migraciones de 150 bases de datos de este cliente, pues ya

[49:39] tienes ahí un buen sitio para poder tirarte a la piscina y saber que tiene agua,

[49:46] vamos, que te cubre. Sí. Mira, yo además estoy de acuerdo también con lo que dices de

[49:52] empezar por formación. Está muy bien porque como una de las cosas que te diferencian

[49:57] del resto de gente es que tú, cuando eres freelance, vendes y presentas que tú tienes

[50:02] experiencia, que tienes pericia en una determinada tecnología, el hecho de que tú hayas

[50:07] estado dando un cierto curso durante cinco o diez veces, a ti te da una potencia

[50:16] y un músculo. Que también es muy valioso para ti venderte como freelance, porque cuando

[50:21] tú estás trabajando para otros en una empresa, tú aprendes cómo lo hacen allí, cómo hacen

[50:28] lo que sea, cómo se monta el data warehouse, cómo se montan las máquinas, cómo lo hacen

[50:33] allí. Pero cuando tú te dedicas a formación, tú aprendes cómo se hace, cómo lo dice el

[50:39] fabricante, cómo dice la documentación oficial.

[50:42] Y eso es lo que tú puedes utilizar para diferenciarte, Para decir, sí, vale, sí, muy

[50:46] bien, Data Warehouse, muy bien.

[50:48] Pero es que yo el curso de Data Warehouse lo imparto.

[50:51] Lo imparto basándome en la documentación oficial y yo la teoría del cómo se hace me la

[50:57] sé bien. Y si algo no se hace como debe hacerse, señalo y digo, esto no sigue las recomendaciones

[51:03] del fabricante. Y ahí es donde yo puedo marcar ese elemento diferenciador.

[51:08] Desde mi punto de vista, yo creo que eso es una muy buena forma de entrar.

[51:11] Yo diría a la gente que se quiera hacer freelance que se pregunte primero por qué.

[51:16] ¿Por qué quieres ser freelance?

[51:18] Y después, ¿para qué? ¿Para qué quieres ser freelance?

[51:23] Es muy lícito decir para ganar más dinero.

[51:25] Es decir, para ganar más dinero o para llevarme yo las cuentas.

[51:29] Para no tener que aguantar que un jefe me machaca.

[51:34] Me cambio de cliente y nos damos la mano, nos mandamos la factura y tan tranquilos, que

[51:40] se hagan esas dos primeras preguntas y luego que piense el cómo, una estrategia de cómo

[51:44] dar el paso, como dices tú oye, pues formación es una buena forma de entrar encontrar

[51:49] una academia o encontrar una forma en la cual dices, bueno, yo este paso a ver, voy a

[51:53] decir algo un poco impopular, pero dices, bueno empieza a hacerlo mientras estás trabajando

[51:57] a lo mejor, es decir, intenta compaginarlo mientras

[52:02] Deja un tiempo de transición para que puedas dar el primer paso de forma segura porque

[52:06] es el primer paso Sin un cliente.

[52:09] Me hago freelance y empiezo a mandar currículums.

[52:12] Eso es pegarse un batacazo pero gordo, pero antológico.

[52:17] Y luego, otra cosa que acabas de decir, que es que te toca, por ejemplo, como el

[52:24] tema de formación, te toca adquirir habilidades complementarias.

[52:28] Es decir, tú para dar un curso pues tienes que tener un poco de gracia tienes que comunicar

[52:34] de forma un poco efectiva, que la gente te entienda, que tú yo que sé a ver, pues que

[52:40] seas dicharachero, que tengas gracia que la gente diga, mira el profesor me enseñó cosas

[52:43] es decir, tienes que ir desarrollando otras habilidades que a lo mejor cuando estás trabajando

[52:48] por cuenta ajena no te hacen falta tienes un proyecto, tú cumples con tu horario y ya

[52:53] está, te toca aprender a comunicar, te toca aprender a vender Aprender.

[52:57] Pues a lo mejor te toca aprender idiomas, porque a lo mejor, como te están contratando

[53:01] y eres el experto y el que sabe cómo se monta el clúster, pues a lo mejor te toca hablar

[53:05] con un tío que está en Estados Unidos, que es el que quiere saber, yo qué sé, cómo se

[53:11] van a comunicar los dos servidores principales.

[53:13] Y te toca saber inglés y te toca no sé, es decir para mí

[53:20] esas Serían las Consejos o las cosas que yo diría que a mí me

[53:27] han funcionado, también, yo también empecé con formación, también empecé con formación,

[53:33] lo que pasa es que yo empecé de una forma un poco extraña, porque yo entré en un proyecto

[53:39] de Oracle, de Oracle en España, se llamaba Oracle Ibérica, que era Oracle Educación,

[53:44] y a mí me dieron todos los cursos de Oracle para que yo los impartiera en la Universidad

[53:50] Politécnica de Cataluña a profesores de universidad.

[53:55] Entonces, claro, fue como una forma muy fácil de decir, mira, toma los temarios oficiales

[53:59] de oracle, imparte los cursos de oracle, y además como profesor homologado de oracle.

[54:06] Es decir, oracle durante ese año me homologó como profesor, yo estuve dando cursos con

[54:10] los temarios de oracle, y yo firmaba los cursos, entonces no era oracle université, era

[54:14] la educación, que era en España.

[54:17] Claro, para mí esa forma de entrar fue una forma muy fácil de entrar al tema freelance.

[54:23] Porque claro, cuando hablamos de administración yo decía, a ver, ¿cómo dice el fabricante

[54:26] que debe hacerse esto? No, no, oiga, usted, si no quiere confiar en mí porque yo soy

[54:30] un experto, pues no confíe en mí.

[54:32] Pero el fabricante dice que hay que hacerlo así.

[54:35] ¿No? Esa para mí es la principal

[54:39] Habilidad, ¿no? El principal músculo que sacaría uno a decir, es que yo valgo tanto.

[54:44] Y por eso te paso una factura, ¿sabes?

[54:46] Y es que además, eso, lo que decías antes, cuando eres formador, aunque seas una persona

[54:53] tímida, yo soy hipertímido, ¿vale?

[54:56] Como te obligas a hablar delante de alguien desconocido, cuando llega el momento de hablar,

[55:01] lo tienes suelto, o sea, tienes la lengua suelta, tienes una cierta palabrería y

[55:08] ten en cuenta que en muchos sitios donde vayas a ir a un proyecto de una migración o

[55:15] lo que sea va a haber un responsable de base de datos que va a saber de lo que estás

[55:18] hablando, porque va a saber al menos lo mismo que tú entonces no vale con venderle, no,

[55:24] es que Oracle dice esto y decirlo de forma vaga o decirlo con mucha palabrería, tienes

[55:30] que tener también el conocimiento asentado porque la otra persona que tienes enfrente

[55:35] se va a dar cuenta si lo estás engañando o no, y a lo mejor dice, oye, no, tú me estás

[55:39] vendiendo aquí la moto, tira fuera y se acabó el contrato, no me vales, entonces hay

[55:44] que tener, por eso yo recomiendo el tema de la formación, empezar por ahí, por el tema

[55:50] de formación, mira ya parece que le funciona el micro a José Buenacirco, empezar por

[55:55] la formación, que es más fácil y ya teniendo ese bagaje, bueno, pues Coger

[56:02] y decir, venga, vamos a coger varios cursitos, y mientras tanto, pues he hecho por aquí

[56:07] otro proyecto de tres meses y como me organizo yo como quiero, pues estoy solapando horario,

[56:15] he hecho más horas que un reloj, eso sí, pero ya está.

[56:17] Y luego ya pues dices, oye, venga, ahora ya sí me voy a dar el salto, ¿vale?

[56:22] Y me voy enteramente de freelance.

[56:26] Antes de que hable José Francisco Quiero hacer un pequeño apunte Un consejo

[56:32] Hola José Francisco, ¿qué tal?

[56:33] Antes de eso, quiero hacer un Antes tenía un pequeño problema técnico Vale, vale, es

[56:39] que quiero hacer un pequeño apunte De un último consejo

[56:43] Echad mano De contactos, de amigos Es decir, si os vais a hacer freelance

[56:48] Habladlo No esperéis a ser freelance para Dar el paso, empezad a calentar aumentar la

[56:54] comunicación con la gente.

[56:56] Amigos, a otros colegas que tengáis que sean freelance, pues esta chica que es freelance,

[57:01] que la sigo, que trabaja en mi empresa, iros moviendo así y expandir

[57:08] los contactos que tengáis.

[57:09] Los de LinkedIn oye, tú eres freelance, ¿no?

[57:12] Oye, pues si tienes algún proyecto que no puedes cubrir por ese tesolapa calendario,

[57:16] ¿quieres que te lo haga yo?

[57:17] ¿Te lo puedo hacer? ¿Nos podemos conocer?

[57:19] Es decir, te toca hacer ahí un poco el liste de contratos.

[57:23] Yo estoy trabajando en Infojobs, en Infojobs en el año 2000,

[57:27] y decían que la mayoría de contrataciones, Y entonces, estamos hablando de que era un

[57:33] 65 % de las ofertas, terminaban con una contratación interna

[57:41] o por alguien conocido. Es decir, no esperéis ir a un sitio, a un evento

[57:48] donde... No los contactos que tengáis, empezar a tirar de ellos y a conocerlos.

[57:53] Y colegas como José Francisco, por Ejemplo.

[57:55] Que nos conocemos personalmente.

[57:58] Pues si él quiere hacerse freelance, me mandará un mensaje y me dirá: Xavi, que él me

[58:03] conoce por Xavi, Xavi, quiero hacerme freelance, si tienes algo para mí pásamelo o tal.

[58:07] Y yo le diré, pues a ver si...

[58:09] Dime, José Francisco, ¿qué tal estás?

[58:10] Sí, de hecho, yo lo hago siempre con todos mis amigos.

[58:14] O sea, por ejemplo Oye, me he enterado de un proyecto Yo tengo un amigo Chileno no

[58:22] ahora mismo bueno me dio de chile y ahora está trabajando en un proyecto que en francia

[58:27] y hace unos días me pregunto oye si te enteras algo de dba y tal dímelo y yo le dije

[58:35] si me entero de algún proyecto es interesante y tal de dba yo te aviso y te pregunto

[58:42] que no es que lo haga solo contigo lo hago con todo el mundo a mí yo creo que el networking

[58:47] entre compañeros tiene que funcionar es la fuente principal entre nosotros hay un buen

[58:53] networking que decir que nosotros nos pasemos contactos que nos pasemos información está

[58:59] buscando esto Es que es que voy a decir ahora otra cosa muy

[59:06] dura de la vida de freelance que es que estamos muy solos a mí me ha pasado que profesionalmente

[59:14] me he sentido solo estás solo eres el que llega llega un proyecto, el asesor que

[59:21] resuelve algo, llega, instala, se va, ¿no?

[59:24] En formación, por ejemplo, cuando das formación y te pagan el hotel, ¿no?

[59:28] Hay como es una vida un poco distinta.

[59:30] No puedes hacer muchos lazos porque...

[59:33] Porque, no sé, la gente se queda en una empresa, se queda en una misma empresa durante

[59:37] años y tú a lo mejor estás seis meses y te vas.

[59:40] Entonces, importante cuidar eso, cuidar esos lazos y cuidar a esa gente.

[59:43] No solo por oportunidades, sino por todo.

[59:47] Bueno, yo en forma de networking siempre he sido a través es decir con mis compañeros

[59:51] por los que digamos con todos por lo menos con los que más tengo confianza durante el

[59:56] tiempo que esté trabajando con ellos y tal intento pues siempre añadirlos en la lista

[60:00] de contactos en el linkedin para luego igual seguir en contacto ya digo ya

[60:07] este chaval que el chaval este a fernando el chileno a este chaval lo conozco desde hace

[60:14] un montón por lo menos de 2011 2012 cuando entró en la empresa cuando yo estaba trabajando

[60:20] ya en la primera empresa que entré en chile o sea que yo diría

[60:28] que yo diría Que si diría que para contactos o para oportunidades mucho mejor trabajar

[60:33] en la gente que está en chile y tal porque ya obviamente ya no vivo allí ya el networking

[60:40] de allí ya no funciona realmente pero igual de vez en cuando pero tienes tienes

[60:47] tienes el teletrabajo o sea que puedes no hace falta estar allí presente para seguir

[60:52] manteniendo contacto y para que te vengan alguna alguna oportunidad yo mira me ocurrió

[60:58] una cosa que es aquí en españa hace unos 67 años me

[61:05] tuve que ir a barcelona a trabajar para una gran agencia de viajes y bueno pues hice

[61:11] amigos y demás estoy en un proyecto fueron ocho meses bueno pues para hacer un para para

[61:17] implantar un sistema de duplicación de un oracle pero para meterlo dentro de un docker

[61:22] y demás entonces bueno pues lo hice y demás hice allí amigos y demás y

[61:30] nunca llegas a pensar que estaba trabajando codo codo contigo pues harás el responsable

[61:36] de base de datos de allí y sabe que eres freelance y te pide cositas oye, que tengo que

[61:42] hacer esta cosita que, o sea, este pequeño tuning a un MySQL, no sé qué, tú sabías tal,

[61:47] pum, y te contacta pero porque

[61:51] Sigues manteniendo esa red, yo sigo manteniendo ahí el chat del Telegram

[61:58] de 2016 y demás. Angelito, eso es algo que aprendí hace mucho tiempo.

[62:05] ¿Te acuerdas de la época que estábamos Javi en IMAXD?

[62:10] Sí, sí, te acuerdas de la época de IMAXD Bueno, yo estuve en la época de IMAXD Y me encontré

[62:15] con algunos compañeros Porque yo estaba en aquella época trabajando directamente Con

[62:18] la gente de Oracle Consultoría Y bueno, hacíamos piña en el Oracle Home Que teníamos

[62:24] en un sótano ahí en el edificio de IMAXD Y había un chaval que yo conocía Que estaba

[62:30] en otro proyecto Que no era de mi proyecto pero que lo conocía de otros contactos que

[62:36] tenía y tal y él siempre me decía que este mundo es un pañuelo nosotros somos el moco

[62:40] así suena asqueroso pero la verdad al final en este mundillo al final todos

[62:47] nos encontramos a todos y al final resulta que el tío que estuvo trabajando consigo cuando

[62:53] era un consultor junior ahora te coges y te lo putas por ahí es gerente de no sé qué

[62:59] área de de no sé qué, no sé qué...

[63:01] Al hilo de esto voy a dar otro consejo magistral.

[63:08] Esto de verdad, yo diría, de todo lo que he hablado, olvidadlo todo y quedad solamente

[63:12] con esto. Si vais a dar el paso a ser freelance, nunca trabajéis con un pirata.

[63:18] Nunca, nunca trabajéis con alguien, con una persona liante, una persona deshonesta, una

[63:23] persona de esas que hace negocios, trapicheos...

[63:27] Nunca trabajéis con un tramposo.

[63:28] Porque pueden pasar dos cosas.

[63:30] Una, que la gente viéndote con el tramposo piense que tú también eres un tramposo, que

[63:34] eres un pirata también. O dos, que piense que eres estúpido por estar al lado de un pirata,

[63:39] ¿no? Entonces, en esto del...

[63:43] Y tres, que te la lía el pirata a ti.

[63:45] O sea, sí. Bueno, yo lo decía porque resulta que

[63:49] concretamente en esa misma época que estaba contando de Telefónica y Mar estuve también

[63:54] metido cuando estaba trabajando con la gente de Drácula y tal, y andaba saltando de Telefónica

[64:00] en Telefónica y tiro porque me toca, pues pasé un tiempo por Telefónica Sistemas y

[64:07] justo un chaval en aquella época era constructor junior, era

[64:14] júnior, porque era júnior en aquella época.

[64:18] Luego me enteré a través de mi esposa, que trabajaba luego en DMR también, que estuve

[64:23] trabajando en DMR, y ya luego os contaré películas de DMR.

[64:28] Resulta que el tío este había llegado a ser gerente, y yo cuando lo conocí era un pipiolo,

[64:32] era un cedos nada, un cedos de mierda.

[64:37] Bueno, pero el tiempo pasa y da y quita razones, y a lo mejor...

[64:44] Y con respecto a lo que comentabais antes...

[64:46] Te diré una cosa, no envidies José Francisco, porque a lo mejor esa persona tenía algo

[64:51] que tú no tenías. A ver, yo nunca he...

[64:53] Yo, por ejemplo, en el caso de que estabais comentando antes, ¿no?

[64:55] De que parece que aquí el perfil natural es estar de técnico, luego a jefe de equipo,

[65:02] de jefe de equipo a gerente.

[65:03] Ese perfil lo he visto y lo he visto y lo he sufrido concretamente mi mujer.

[65:08] Mi mujer estuvo trabajando muchos años en DMR, concretamente 10, ¿vale?

[65:12] Y ya empezó como pipiolo, empezó como C2, un C2 18 me parece que era, o sea, un nivel

[65:18] C2 intermedio, ¿vale? Y obviamente ya que fue evolucionando, a ella lo que le gustaba

[65:24] era la parte técnica, pero obviamente allí si no evolucionas y no pasas a ser jefe de

[65:30] equipo y al final terminas siendo gerente, al final terminas relegado a hacer trabajos

[65:35] de mierda, pues o directamente en la puta calle, ¿vale?

[65:40] Pero, pero José Francisco, que hay que distinguir, una cosa es decir, a nivel particular

[65:45] pueden pasar ciertas cosas, yo por ejemplo en mi caso siempre he decidido que quiero

[65:50] Ser técnico, y a mí cuando me han ofrecido, ya sea por trabajos de de cuenta ajena o

[65:57] de la cuenta propia, vale, y a mí me han ofrecido puestos de gerencia o de administrar

[66:04] equipos, vital, bueno, en algunas ocasiones y lo he aceptado, vale, porque porque sí

[66:08] me interesaba, pero era un parcial técnico más un parcial gerencial.

[66:12] O sea, es decir, mitad del tiempo gerencial, mitad del tiempo...

[66:18] Pero aquí el tema, José Francisco,

[66:22] es si la decisión la tomas tú o la decisión te la toma la empresa, cuando tú eres freelance

[66:25] un poco. Si puedes tomar un poco esas decisiones tú y si estás por empresa, pues...

[66:31] Pero una cosa, he subido a Dimoni porque me ha escrito por privado, me ha hecho una pregunta

[66:37] muy interesante porque además nos estamos pasando un poquitín de la hora, ¿vale?, y si

[66:42] suelta el mute lo dice él y si no suelta el mute, pues lo digo yo, la pregunta que nos

[66:47] ha hecho. Te bajo otra vez a la audiencia a José Francisco.

[66:52] Dimoni, ¿qué tal? Hola, buenas tardes.

[66:55] Muy buenas. Nada, primero enhorabuena por el canal.

[67:00] Gracias. Y bueno, a ver, una duda que a mí se me estaba planteando mientras

[67:08] oía alito ya ya josé francisco hablar es ya no técnica ni

[67:15] laboral sino familiar quiero decir cómo habéis llevado a vosotros el tema de ser prima

[67:21] si habéis tenido que salir a trabajar fuera equis tiempo básicamente

[67:30] el entorno familiar como la lleva

[67:35] ¿Tú cómo tienes de hijos, Ángel?

[67:38] Yo tengo dos y lo han llevado mal o sea, lo han llevado mal por la sencilla razón, yo

[67:45] vivo en Ciudad Real y todo el trabajo aquí en Ciudad Real no había nada bueno, ahora

[67:50] sí, hay alguna que otra empresa y demás, pero me lo tenía que buscar en Madrid

[67:56] entonces eso suponía que todos los días me tocaba levantarme a las 5 y media de la mañana

[68:01] y cogerme una vela las 6 o 6 y 20 salía para estar en madrid a las siete y media ocho

[68:07] y poder ir a trabajar simplemente eso cuando iba a madrid cuando me tocaba irme a lisboa

[68:12] porque tenía alguna migración o me tocaba irme a barcelona oa vigo y demás pues tres

[68:19] cuartos los mismos mejor me tira una semana y tenía dos niñas pequeñas que las veía pues

[68:24] eso a lo mejor el fin de semana y demás más entonces en el ambiente familiar en la época

[68:30] en la que me tocó a mí pues eso de perderme muchos años bonitos mal hoy

[68:38] en día ya como se está gracias a la pandemia algo no tenía que tener ahí teletrabajo

[68:44] y demás pues entiendo que lo llevarán mejor porque aunque estoy allí encerrar un despacho

[68:49] pero bueno estoy aquí al lado y es algún rato y me voy al salón y charla un ratillo y

[68:54] no sé qué y luego vuelvo pues eso como te organizas tú un poco más el tiempo aunque estés

[68:58] en en casa Pues puedes disfrutar un poco más de la familia pero en la época en la que

[69:04] me pillo a mí pues esos años finales de los 90 2000 mal porque bueno pues me perdí mucho

[69:10] mucha parte de infancia de las niñas porque a lo mejor llegaba luego a las 11 de la noche

[69:15] y yo a las 11 hola qué tal cenabas y al acabar que a las 5 de la mañana de levantar otra

[69:19] vez era fue una época un poco dura en ese sentido pero ya digo hoy en día no debería

[69:26] ser tan complicado con el teletrabajo

[69:29] Por mi parte igual, yo tengo tres hijos, yo estoy casado, tengo tres hijos y si llevo

[69:36] 20 años como freelance, pues llevo 16 años con mi mujer.

[69:39] Mi hijo mayor tiene, va a cumplir 14.

[69:41] Es, es duro, porque el estar trabajando en una oficina cerca más

[69:48] o menos, fichando a la hora de entrada, a la hora de salida.

[69:51] Mira, pues te da una estabilidad que, pues que siendo freelance te toca, o tienes la

[69:58] posibilidad de poder descartar y poder decir, no, este proyecto no viajo, este proyecto

[70:05] no lo cojo por lo que sea, porque mira, pues tengo el niño pequeño o

[70:12] cualquier historia, no, yo no viajo.

[70:14] Pero evidentemente cerrarte puertas comercialmente no es lo mismo que estar trabajando

[70:21] por cuenta ajena por un empleador que en un momento dado le coges una baja de paternidad

[70:26] y te espera la vuelta. Me explicó, aquí, esto es más difícil.

[70:30] Yo he intentado viajar lo mínimo, he intentado eso, he intentado ser riguroso

[70:37] con las horas y aquí yo diría, el consejo sería ser muy estricto y muy riguroso con la

[70:44] hora a la que entras, la hora a la que sales, qué hora facturas y todo muy detallado.

[70:50] Porque, de alguna forma, si te pasas, si te dedicas a Oracle, tendrás que hacer migraciones

[70:56] en fin de semana y tendrás que trabajar por la noche.

[70:59] Y cuando estás de guardia, que se cae una infraestructura, Resulta que tienes que estar

[71:04] hasta que se os levante. Y nuestra profesión es así muchas veces, cuando estás en sistemas

[71:08] críticos. Pero de alguna forma sí que hay que intentar balancearlo con otra cosa.

[71:15] Es decir, no compensar las horas con días libres.

[71:19] Pero sí, esto tiene que compensar.

[71:22] A nivel tarifa, a nivel dinero,

[71:27] tienes que poder compensar que después puedas disfrutar de no pasar calamidades.

[71:34] Porque si encima además tienes una situación encima que a lo mejor económicamente pues

[71:39] vas justo o lo que sea, es decir, por lo menos, oye, si estás puteado en ese sentido,

[71:44] por lo menos por lo menos que puedas

[71:47] Cubrir con la vida bien y sobre todo tener más de un proyecto, ¿vale?

[71:54] Porque si te limitas a uno y encima estás puteado, pues apaga y vámonos.

[71:58] Si tienes más de un proyecto, aunque sea diferente, bueno, pues cambias, aunque estés

[72:02] haciendo haciendo administración de base de datos, pero como el proyecto ya es diferente

[72:06] y hablas con gente diferente, pues incluso te cambia el humor si estás en algún momento

[72:10] de bajón. Y luego, importante, sobre todo para el tema familiar y de

[72:17] dinero, no te cortes a la hora de negociar una tarifa, y con ese extra que pudieras

[72:25] sacar, te coges a la familia el fin de semana y os vais de viaje; si tienes niños pequeños

[72:31] te los llevas al parque de atracciones o donde sea, y vamos, es por lo menos lo que haría

[72:38] yo hoy en día, si siempre tienes la posibilidad de coger y decir, bueno, pues oye, voy

[72:45] a pedir 5 euros más de tarifa y con esos 5 euros por 20 días, pues oye, tienes

[72:52] ahí un pequeño empujoncito para decir, Oye, nos vamos a cenar por ahí, nos vamos a hacer

[72:59] no sé qué. Intenta hacerlo de esa forma, por lo menos para...

[73:05] Claro, yo creo que también viene un poco porque cuando eres freelance, como también te

[73:10] estás vendiendo, como que eres un profesional más experto, eres más caro.

[73:16] Bueno, digamos como que también se te exige, por otro lado, pues eso, que asistas a una

[73:22] migración un fin de semana, que cuando se cae un sistema estés hasta que el sistema esté

[73:28] arriba y eso impacta en la familia.

[73:30] Y de alguna forma lo tienes que cobrar, ¿eh?

[73:32] De alguna forma hay que ponerlo en valor y decir, debo balancear eso, debo balancearlo.

[73:37] Sí, aunque sea con eso, con el hecho de decir, oye, es que he tenido que hacer una intervención

[73:41] en fin de semana, pues la voy a cobrar al doble de la tarifa habitual, ¿vale?

[73:46] Y con ese doble, pues ya te sientes recompensado económicamente y luego dices, oye, pues

[73:51] venga, ahora vámonos el fin de semana que viene, que no tengo que hacer nada, vámonos

[73:55] a, yo que sé, a Cádiz a conocerlo, yo que sé, cualquier cosa, ¿no?

[73:59] Que se pueda hacer, ¿no? O lo ahorras para tener un colchón que en un momento dado pierdes

[74:07] un proyecto y no se te venga todo abajo, eso también es importante, el tener ahí un colchón

[74:13] porque no hay paro, dices, oye, es que ahora a lo mejor me tiro dos meses sin encontrar

[74:18] proyectos y tampoco Quiero estar ahí

[74:22] pues con el agua al cuello, o sea yo por lo menos intento tener

[74:27] Colchón de un año casi, o sea no llego casi nunca al año pero si y ocho meses de colchón

[74:32] es una buena cifra para decir, oye me quedo tranquilo y si no ya me empiezo a preocupar,

[74:37] o sea cuando ya han pasado seis meses y no he encontrado nada ya me empiezo a preocupar

[74:41] que me quedan dos todavía por ahí de colchón

[74:45] Oye Ángel, yo creo que hemos dado aquí las claves

[74:50] Bueno y otra cosita más que apuntaría al que se quiera hacer freelance es ahí es

[74:57] que a Villos le engañé el otro día, o no le engañé le di un consejo y le lié es que se

[75:03] compra un buen ordenador para tener en casa no hace falta que sea un portátil como donde

[75:09] vivíos, que se compre un buen portátil o un buen ordenador

[75:14] Con suficiente capacidad como para montarte un laboratorio y ponerte ahí a montar cosas

[75:20] y cosas, oye, vamos a ver esto y vamos a ver esto otro y encontré este curso en internet

[75:24] que te enseña a montar un rack desde cero o a montar no sé qué y ponerte a probar y a

[75:29] probar y a probar y a probar y hacer cosas, porque de esa forma te toca invertir en ti

[75:34] si con la formación que puedas tener, más la que puedas impartir y si la puedes preparar

[75:40] o tu proyecto, vas a hacer una migración que a mí me pasó, ya digo, esta migración última

[75:45] que hice de un Postgres, yo no he tocado el Postgres en mi vida y me tocó ni el Ubuntu

[75:51] y me tocó montarme un laboratorio con Ubuntu con un Postgres de la versión que tenía

[75:54] el cliente que me había hecho en la reunión y la versión en la que quería ir, digo, oye,

[75:57] voy a hacerlo primero primero aquí en mi laboratorio, voy a ver cómo se va para tener

[76:03] mi chuleta, mi guía burros y poder hacer la migración con cierta

[76:10] tranquilidad. Por supuesto que me voy a encontrar con cosas diferentes, pero eso

[76:17] es un consejo, porque claro, estás asalariado, estás en tu trabajo, vas a hacer una migración

[76:23] y dices pues oye montarme un entorno de desarrollo y ya lo pruebo yo en el trabajo, pero

[76:28] aquí no, aquí lo tienes que hacer tú, entonces tener Un buen, un buen equipo donde poderte,

[76:35] pues que tenga mucha CPU, mucha RAM, mucho disco, pues para poder montarte tus varias

[76:39] máquinas virtuales, montarte un rack de Oracle o de Data Guard o de lo que sea y poder

[76:44] jugar con ello antes de irte al cliente, ¿no?

[76:47] Está muy bien en la reunión: "Oye, tengo que migrar ahora, ahora que le 19", muy bien,

[76:52] venga, vale, que pero que tienen y cómo tengo que hacerlo y qué versión de ese estado

[76:56] operativo y no sé qué y qué problemas voy a encontrar.

[76:59] Pues, oye, si te lo preparas un poquito antes en casa a tu tiempo y demás, es tiempo

[77:04] que vas a invertir en no quedar mal con el cliente, tener un buen, una buena y decir

[77:12] presencia, no, va a quedar bien con el cliente.

[77:15] Sí, ser solvente, ser solvente cuando te enfrentas ahí, no ir desnudo.

[77:20] Y delante del cliente vas a quedar bien, has respondido bien, porque sabes más o menos

[77:25] por dónde van los tiros, que

[77:28] Tienes delante y encima vas a ver las balas porque

[77:32] ya lo has practicado en casa entonces, pues oye un problemita enano, pues lo haces, lo

[77:39] solventas con un chasquillo de dedos, mientras que si te pilla de buenas, pues a lo mejor

[77:43] ese problemita, pues se puede convertir en un hueso de aceituna que te atragante bueno,

[77:48] y te digo otra cosa ese tiempo hay que facturarlo y hay que cobrarlo claro, eso lo incluyo

[77:54] ese tiempo de autoformación lo tienes que incluir, aunque no se lo dices al cliente que

[77:59] me voy a autoformar en tu instalación, no, o sea, yo lo lo hago y digo, venga vale, pues

[78:05] donde te digo que son 30 horas pues ya estoy metiendo 10 de autoformación y

[78:12] bueno ya veremos, o sea, yo calculo y te digo mira, voy a tardar X y va a ser a tanto

[78:17] la hora y en esa hora ya voy a dar la hora de casita

[78:24] Ahí toca aprender también a hacer presupuestos, hacer un cálculo calcular la hora por

[78:29] 5 días a la semana, por 20 días al mes, porque se trabaja de lunes a viernes por 10 meses

[78:35] y medio contando que hay un mes de vacaciones

[78:38] Semanas libres Navidades, cosas así saber hacer bien los cálculos para luego no

[78:44] Pillar de los dedos a nivel números yo no los haría por 10 meses, me daría menos para

[78:50] ser un escenario más pesimista quizás más realista, todo lo que te encuentres a partir

[78:53] de ahí es gratis como digo yo.

[78:57] Sí, sí, sí, sí, sí, pues mira te lo compro.

[79:00] Oye Ángel, yo creo que hemos hecho aquí,

[79:03] yo seguía hablando pero bueno llevamos una hora y media casi.

[79:08] Sí, sí, sí, sí, porque esto luego lo grabamos y lo subimos después al podcast cast y

[79:12] la gente que si la gente quiere una segunda parte y seguimos sin censura, aquí yo no

[79:19] me guarda una del tintero más de salarios, pero los salarios depende también de de precio

[79:24] tarifa, es muy personal, yo no me dejó en el tintero, así que lo que tampoco es bueno,

[79:29] pues si no es la gente que luego haga sus preguntas y posibilidad para resolver los minutos

[79:34] errores y si hay para otro otra charleta, pues pues hacemos otra charla.

[79:39] En el Discord. Tenemos en el Discord un canal para demandantes de empleo, otro para ofertas

[79:44] de empleo. Que la gente escriba aquí lo que quiera, que nos preguntan lo que quiera y

[79:48] comentamos. Y yo por mí doy a este café vamos por...

[79:54] Satisfecho en mi caso es Coca -Cola.

[79:58] Muy bien. Pues nada, chicos.

[80:02] Haremos más cafés así. Sí, sí.

[80:05] Un placer. Ángel, gracias a todos por los que habéis asistido igualmente a

[80:12] disfrutar, a hacer cosas con la familia

[80:16] Venga, hasta luego.